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May 30, 2023

Der Besitzer von Hydro Flask verlagert die Flaschenproduktion von China in die westliche Hemisphäre

Helen of Troy will im Frühherbst mit dem Nearshoring von Oxo-Pop-Containern beginnen.

Erstmals veröffentlicht am

Die Nearshoring-Bemühungen des Unternehmens sind Teil seines Umstrukturierungsplans, um steigende Kosten auszugleichen. Der Plan mit dem Namen „Projekt Pegasus“ zielt darauf ab, im Geschäftsjahr 2024 Einsparungen in Höhe von 20 Millionen US-Dollar zu erzielen.

Anfang des Jahres hat Helen of Troy, zu dem auch die Marken Vicks und Osprey gehören, im Rahmen des Projekts Pegasus 18 % seines Produktportfolios gekürzt, um seine Lieferkette zu vereinfachen und die Lagerbestände bestimmter Artikel zu reduzieren. Das Unternehmen habe im März außerdem ein automatisiertes Vertriebszentrum in Gallaway, Tennessee, fertiggestellt, um die betriebliche Effizienz zu steigern, sagte Geoffroy.

„Zusätzlich zu ihrem umweltfreundlichen Design verfügt diese neue Anlage über ein erhebliches Maß an neuen Fähigkeiten und Automatisierung, die mehrere Bereiche unseres Geschäfts in den kommenden Jahren verbessern werden“, sagte der COO gegenüber Analysten.

Helen of Troy baut derzeit sein automatisches Kartonverpackungssystem in der Anlage aus, fügte er hinzu. Mit diesen Maschinen können individuelle Versandkartons aus kontinuierlich zugeführter Wellpappe hergestellt werden. Jeder Karton hat außerdem die perfekte Größe für jede Bestellung und wird automatisch und direkt aus einer Datenbank verwaltet.

„Die Ausrüstung bietet ein hohes Maß an Flexibilität, Automatisierung und Verarbeitungsgeschwindigkeit und kann alle paar Sekunden eine Schachtel erstellen“, sagte Geoffroy. „Unser maßgeschneiderter Versandbehälter integriert Stoßfänger in die Verpackung, um die Artikel vor Transportschäden zu schützen und gleichzeitig die Menge an Verpackungsmaterialien zu reduzieren.“

Diese Bemühungen haben nicht nur dazu beigetragen, das Ziel des Unternehmens zu erreichen, die Kohlenstoffemissionen und den Kartonverbrauch zu reduzieren, sondern es hat auch das Warteschlangenvolumen beim Kundentransport für seine Flaschen um fast die Hälfte reduziert, sagte der COO.

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